【ご依頼背景】
従業員約150名の中堅企業からの組織力向上に向けたコンサルティングのご依頼をいただきました。
課題分析にために様々なディスカッションを実施し、各階層における役割／目標の持ち方が曖昧なこと、取り組むべき仕事や後進育成などの業務が体系化されていないことが課題捉え、役割醸成を含めた階層別研修、ミッション／ビジョン／バリューの見直し、人事制度設計の見直しをご支援いたしました。
【使用アセスメント】
◆HRパーソナル診断
＊＊＊＊＊＊＊＊＊組織分析／組織開発／人材育成など、お気軽にご相談ください／株式会社ひとそしき
