【ご依頼背景】
リーダー職15名ほどを抱える中堅企業様からのご相談案件です。
一部チームにおいて、リーダーとメンバー間で、コミュニケーション課題があり、解決方法についてのご相談をいただきました。
◆「HRパーソナル診断」を利用して、リーダーの仕事への向き合い方/働き方の特徴を確認した後に、
経営層の方と組織が抱える課題について分析をおこない、共に役職の役割定義の見直しをおこないました。
【使用アセスメント】
◆HRパーソナル診断
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