人材育成について
従業員一人ひとりを大切にしなくてはいけない中小企業において「人材育成」は重要な課題です。
株式会社ひとそしきでは、一人ひとりの意識とスキルの向上はもちろん、組織全体の底上げにつなげ、企業成長に結びつく支援を考え抜きます。
生産性向上に
一人ひとりの成長意欲を喚起することで、組織全体の生産性向上につなげます。
人材の一層の定着に
従業員が成長機会を感じることで、組織に長く留まる意欲が高まります。人材の定着は、採用コストを削減し、組織の安定性を高めます。
リーダーシップの強化に
リーダーシップスキルを向上させることで、組織の運営が円滑に進むようになります。
組織文化の形成に
トレーニングや教育は、組織の価値観や文化を共有する機会です。従業員が共通の理解を持ち、お互いに協力しやすくなります。
市場競争力のある組織に
変化の激しいビジネス環境に対して、人材育成を通じて競争力を保つ機会をつくります。
主な研修プログラム
※掲載以外のプログラムにも適宜対応します。
リーダー研修
- 役割認識の大切さ
- リーダーシップ&フォロワーシップ
- チームマネジメント
- コミュニケーションギャップの理解
- 傾聴力/共感力/質問力
- 年上・年下メンバーとのコミュニケーション
- ティーチング・コーチング
- アサーションスキル
- メンタルヘルスの基礎知識
- ハラスメントの基礎知識
- 評価の仕方
階層別研修
- 新入社員研修
- 若手節目研修
- 次期リーダー候補研修
スキルアップ/キャリア
- ロジカルシンキング
- 問題解決力研修
- 各種コミュニケーション研修
- VMD基礎研修
- キャリアデザイン研修
活用するアセスメントツール
HRパーソナル診断

個人のコミュニケーションの発想パターンを12尺度で測定し、見える化することを目的としています。
仕事の仕方のクセや、パートナーや上司部下との相性を理解でき、他のテストでは測定できない「できてしまうけども本当は辛い」という心の本音(ストレス)を分析できます。
個人の特性だけでなく、関係性を読み解く分析アセスメントにもなっています。
仕事の仕方のクセや、パートナーや上司部下との相性を理解でき、他のテストでは測定できない「できてしまうけども本当は辛い」という心の本音(ストレス)を分析できます。
個人の特性だけでなく、関係性を読み解く分析アセスメントにもなっています。
HR社会人基礎力診断

社会人基礎力は、「人生100年時代」に長く活躍し続けるための仕事力を表現したものでです。
3つのカテゴリー12の要素で構成されており、このアセスメントを通じて、一人ひとりのビジネス基礎力だけではなく、チームのバランス力を見ることができます。
3つのカテゴリー12の要素で構成されており、このアセスメントを通じて、一人ひとりのビジネス基礎力だけではなく、チームのバランス力を見ることができます。